LO BUENO, LO MALO Y LO FEO DE LA VISUALIZACIÓN DE DATA

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Actualmente una de las tendencias más prominentes del mundo empresarial es la especial atención dedicada a la rama de la inteligencia de negocios. Entendiendo la inteligencia de negocios como, el conjunto de estrategias, aplicaciones, datos, productos, tecnologías y arquitectura técnicas, los cuales están enfocados a la administración y creación de conocimiento sobre el medio, a través del análisis de los datos existentes en una organización o empresa.

Aunque este tema puede darnos pie para la redacción de millones y millones de artículos, el de hoy se enfocará en un proceso que ocurre luego de realizarse todas las operaciones de minería de datos, y que, aunque sencillo, toma vital importancia a la hora de transmitir las ideas y conclusiones que la misma inteligencia de negocios arroja. Por supuesto que nos referimos a la Visualización de Data, y a los errores o buenas prácticas que ocurren al realizarla. Por la misma sofisticación de las nuevas tecnologías y métodos de captación de datos, cada día nos encontramos con retos más grandes de ofrecer al consumidor, ya sea interno o externo, un mensaje claro a través de nuestros gráficos de medición. Trataremos de cubrir los pasos principales a la hora de armar el formato de tus gráficos, ejemplos puntuales y las preguntas principales que debemos responder a la hora de su creación.

LAS CLAVES PRINCIPALES DE LA VISUALIZACIÓN DE DATA….

Esfuérzate por alcanzar claridad y simpleza: Intentar maximizar el impacto y minimizar el ruido de los gráficos. Si hay un componente que no agrega valor o no sirve ningún propósito, elimínalo. Si un gráfico te demora más de 10 segundos entenderlo, probablemente has fallado.
Enfócate en crear una narrativa: No se trata de solo mostrar data, también debe transmitir un mensaje o contar una historia. Intenta resaltar y comunicar los “insights” claves de manera rápida, clara y poderosa.
Logra un balance entre el diseño del gráfico y su funcionalidad: Seleccionar el tipo de gráfico correcto para mostrar la data es crítico para lograr los objetivos. Un gráfico atractivo está bien, pero uno que es funcional es mejor, lograr ambos es lo ideal.

LO BUENO….

1: Limpieza del gráfico, visualización simple con la oportunidad de ver a través del tiempo

2: Simple e intuitivo gráfico diseñado a la medida

3: Formato dinámico ayuda a fortalecer las conclusiones

LO MALO….

1: Gráfico cargado sin una narrativa ni tendencia clara

2: Cargado con mucho diseño, pero nada de funcionalidad

3: Gráfico engañoso que no refleja el ranking de los rubros

LO FEO….

1: Demasiados elementos, diseño en 3D confunde y distrae del punto que se quiere reflejar

2: Uso inapropiado de los %s, escala inconsistente

3: Escala Y engañosa, mala mezcla de colores

LAS TRES PREGUNTAS A RESPONDER ANTES DE LA VISUALIZACIÓN DE DATA….

¿Qué tipo de data estás trabajando?

Definir el tipo de data que tienes en frente de ti es el primer paso para una visualización de data efectiva. Ya sea dólares, unidades o tiempo que estén representados.

¿Qué estás tratando de comunicar?

Estás tratando de hacer una comparación entre dos elementos, mostrar relación, composición de una base de datos, distribución, ranking o tendencias, es algo que debes definir antes de elegir tu gráfico.

¿Quién es el consumidor final de la información?

Responder esta pregunta será el ingrediente final para hacer gráficos a la medida. Donde el nivel de complejidad y cantidad de ítems van a variar dependiendo si el consumidor final es un directivo alto de la organización, donde debes concentrarte en hacerlo lo más sencillo y comunicativo posible, o un analista, donde los detalles y abarcar toda la data posible es más importante.

En Strategy & Execution le asesoramos en la implementación de tableros de indicadores que facilitarán el seguimiento, control y toma de decisión a los líderes de empresas para la mejora de sus procesos, a la vez que se promueve la obtención de resultados en todos los niveles de sus organizaciones. Apoyamos a empresas con potencial de crecimiento a conseguir sus metas de corto y mediano plazo a través de productos y servicios como Consultoría Estratégica diseñados para que sean accesibles. Entérese de todos nuestros servicios en https://seconsulting.com.pa/servicios/

elan.maurette@seconsulting.com.pa

El autor es Administrador de Empresas bilingüe con MBA de INCAE, con 3 años de experiencia en el área de Consultoría en las ramas de Finanzas, Operaciones y Tecnología. Además de 3 años de experiencia comercial, liderando el desarrollo de diversas áreas del negocio en la industria de la construcción y 2 años de experiencia liderando el comité de Mercadeo del Club Activo 20-30 (ONG).

LO BUENO, LO MALO Y LO FEO DE LA VISUALIZACIÓN DE DATA